Pour les entrepreneurs dont le business tourne et ne leur ressemble plus. On travaille ton alignement, tes blocages et ta stratégie en même temps. La croissance suit le jour où tu arrêtes de forcer.
Réserver mon appel de diagnostic →Quand tu fais ce que tu aimes, tu es content de le faire, et d'un coup tes profits grimpent. C'est tellement fluide par rapport à la bataille que c'était avant.
Nathan Delacostepréparateur mental de sportifs de haut niveauOn a continué de croître tout en travaillant beaucoup moins.
Gwenaële et Carolinecofondatrices d'Opale« Tout ça pour ça »6 chiffres, et prête à faire le deuil de son business
47 %de profit avant rémunération, sans appels de vente
Avant, si je voulais prendre du temps pour moi, il fallait que j'arrête mon business. Aujourd'hui, l'équipe fait tout.
CharlottecoachTu as enlevé notre stress financier tout en augmentant énormément les sous qu'on a sur notre compte. […] En un an, notre vie a vraiment changé, avec nos enfants aussi. Ce n'est pas que le business.
Typhanie et Floriancofondateurs, marques de parentalité30 000 € / anen vendant des séances à l'heure
500 000 € / an3 ans plus tard, presque sans publicité
C'est mon plus gros cadeau entrepreneurial, d'avoir une vie de famille. Les secondes que tu as pour toi sont comptées, alors ton cerveau va direct vers ce qui est essentiel pour toi.
Quiterie Bertroufondatrice de Boulimiracle, mère de 4 enfantsLa peur que j'avais, c'était : si je m'autorise à faire ça, je vais moins travailler, donc côté business ça va crasher. Finalement, c'est tout l'inverse qui s'est produit.
Luc Bermondfondateur d'une agence spécialisée sur PinterestJulien m'a aidé à retrouver de la clarté dans mes actions et à savoir ce qui était le plus important pour moi. […] J'ai pu aborder avec sérénité cette transition, qui me permet aujourd'hui d'être épanoui.
Eliott Meunierentrepreneur et danseurCe qui faisait la limitation d'un point de vue business, c'était pas vraiment un sujet d'information. […] Ça venait plus de l'intérieur.
Shubham Sharmaentrepreneur, +300 k abonnés YouTubeAprès de nombreux essais infructueux pour débloquer la situation, j'ai compris que le véritable obstacle, c'était moi-même. […] Séance après séance, j'ai gagné en clarté. […] Sa compréhension fine des mécanismes d'un business et son expérience terrain font de lui un coach redoutablement efficace.
Romain Collignonfondateur de SquaredJulien m'a accompagné à comprendre ce qui se passait, les enjeux, les croyances que je m'imposais. Il y a maintenant 3 ans, et je me sers toujours des outils qu'il m'a procurés. […] Si pour vous c'est bloqué, c'est une fatalité, je ne peux que vous recommander de passer le pas.
Gérald Faurecofondateur d'entreprendre.meTu as mis en place toutes les stratégies et tactiques à la mode chez les marketeurs et les business coachs. Pourtant, ton business ne t'apporte ni la rentabilité ni l'épanouissement que tu veux. Pire, tu as peut-être perdu la passion pour ton business, et il ne te rapporte même pas les revenus que tu attends.
Le marché te vend de la stratégie, ou du travail sur toi. Rarement les deux en même temps. C'est pour ça que tu as compris beaucoup de choses et que rien n'a vraiment bougé.
Sans elle, tu construis la vie de quelqu'un d'autre, avec beaucoup de talent. Tu poses ta hiérarchie d'inspiration et elle devient ton critère de décision.
Gwenaële & Caroline, OpaleElles avaient peur que l'alignement leur coûte de la croissance. Elles ont fait fois deux en travaillant deux jours de moins par semaine.
Sans elle, tu sais quoi faire et tu repousses quand même. Tes peurs et tes jugements pilotent tes décisions, et tu appelles ça de la stratégie.
Luc Bermond, plus d'1 M€ par an« La peur que j'avais, c'était : si je m'autorise à faire ça, je vais moins travailler, donc côté business ça va crasher. Finalement, c'est tout l'inverse qui s'est produit. »
Sans elle, tu as de belles prises de conscience et ton compte de résultat ne bouge pas. Offre, acquisition, livraison et délégation, construites à partir de qui tu es.
Nathan, préparateur mentalIl payait 400 € des rendez-vous en priant pour que le prospect ne vienne pas. Il a arrêté, et il est passé de 200 000 € à 400 000 €.
Quand une des trois manque, elle contamine les deux autres, comme une pomme pourrie dans le panier. Le parcours les fait avancer ensemble.
Tu n'as pas besoin de tout plaquer, ni de partir dix jours en retraite silencieuse. Tu as besoin d'une stratégie claire, d'un intérieur qui ne la sabote plus, et de gens qui avancent au même niveau que toi.
On s'assoit tous les deux et on pose ta stratégie : ta direction, le seul goulot qui limite tes revenus aujourd'hui, et les 1 à 3 décisions qui rapportent le plus vite. Tu repars avec ton Game Plan, et six semaines pour l'exécuter.
Tu sais quoi faire et tu repousses quand même ? C'est là qu'on va. Une session par semaine au début du parcours, avec un coach formé à mes protocoles, pour dissoudre les peurs et les jugements qui freinent tes décisions.
Avec des entrepreneurs à 6 ou 7 chiffres qui priorisent le sens et l'épanouissement. Des gens qui ont déjà connu le succès, et qui veulent continuer à faire grandir leur entreprise d'une manière qui les inspire vraiment.
L'expérience qui m'a permis de générer 12 millions d'euros avec mes entreprises, tout en accompagnant mes clients à en générer énormément. Positionnement, offre, acquisition, délégation, rentabilité : je te transmets ce qui marche vraiment.
Et autour : un bilan à six mois avec tes deux photos côte à côte, un check-in chaque semaine, onze trainings en accès immédiat et un support entre les sessions.
Je m'appelle Julien Musy, je suis coach et entrepreneur depuis 10 ans.
Quand j'ai démarré, j'ai vite compris que pour avoir des clients, je devais me former au marketing et à la vente. C'est ce que j'ai fait : j'ai accumulé les formations marketing et business, pour me rendre compte après 2 ans d'entrepreneuriat que j'arrivais toujours à peine à me payer.
J'ai alors commencé à me faire accompagner sur mes blocages intérieurs, et en 8 mois, j'avais franchi les 100 000 € par mois.
Ma croissance s'est poursuivie et m'a permis de générer plus de 10 millions d'euros en 4 ans en gardant 50 % de rentabilité, ce qui m'a permis de devenir multimillionnaire à 28 ans.
À ce moment-là, je me suis heurté à la question du sens, et de pourquoi je faisais ce que je faisais. Cela m'a ramené à cette idée :
« Toute structure qui ne suit pas sa raison d'être s'autodétruit. »
J'ai alors décidé de repenser complètement ma manière de faire du business. Aujourd'hui, j'accompagne mes clients à x2 leur business en 12 mois, et surtout à le faire en multipliant par 10 leur épanouissement et leur kiff. Parce que je crois que la véritable réussite, c'est de se lever le matin et de se dire : « Si j'avais tout le temps et l'argent du monde, je vivrais ma journée exactement comme elle est prévue. »
Si aujourd'hui tu sens que tu es face à un plafond de verre, ou que ton business perd de son sens, et que tu veux continuer à grandir dans le kiff, l'alignement et l'inspiration, c'est par cet appel qu'on commence.
Réserver mon appel de diagnostic →Ton business tourne déjà et tes clients sont contents. Le problème n'est pas de démarrer, c'est de continuer comme ça.
Une heure par semaine pendant les six premières semaines, puis un Game Plan de 30 minutes toutes les six semaines et le coaching de groupe, une heure trois semaines sur quatre. Le reste, c'est de l'exécution dans ton business, pas des devoirs en plus. Et si tu manques de temps, c'est justement le premier symptôme qu'on regarde.
Ils t'ont vendu du potentiel en plus : des méthodes, des leviers, des playbooks. Ici on enlève ce qui interfère, et on construit la stratégie en même temps. Gwenaële et Caroline sortaient d'accompagnements très cadrés. Elles avaient envie de reprendre la main. Leur début d'année a doublé.
C'est la peur que j'entends le plus souvent, et je n'ai presque jamais vu ça arriver. Ce qui arrive, c'est que tu gardes ton business et que tu changes la manière dont tu le fais tourner. La plupart du temps, ce qui saute, ce sont deux ou trois activités que tu détestais et un client qui te vidait.
Tant mieux. On regarde ce qui te coûte de l'argent et de l'énergie. Nathan n'a pas changé de personnalité. Il a arrêté de payer des rendez-vous qu'il espérait voir annulés, et il a fait 49 000 € de marge sur un seul événement.
Plus ton entreprise est grande, plus une interférence coûte cher. C'est la version Croissance, avec les mêmes protocoles et Julien sur chacun de tes Game Plans. Luc dépasse le million par an avec 50 à 80 % de croissance annuelle, Joao fait plus de 3 M€.
Ça dépend de ta version, donc de ton chiffre d'affaires et de ce que tu veux construire. Pendant l'appel, on regarde où tu en es, puis on te présente la version qui te correspond avec son prix. Tu peux régler en une fois ou en plusieurs.
45 minutes. Tu réponds à quelques questions en réservant, et l'appel se prépare à partir de tes réponses. On regarde où ta croissance fuit et ce qui te retient. Si le parcours n'est pas la bonne réponse pour toi, on te le dit, et tu repars quand même avec une lecture claire de ta situation.
On regarde ensemble laquelle des trois architectures te manque, ce qu'elle te coûte aujourd'hui, et ce qui changerait dans six mois si tu la remettais en place.
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