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Comment j’ai fait pour dépasser les 100 000€ par mois de vente en l’espace de 8 mois seulement grâce à mon entreprise de coaching ? C’est ce que je vais dévoiler dans cette vidéo.

Je m’appelle Julien Musy, je suis le créateur de Leader de ton marché. On aide les entrepreneurs à développer leur chiffre d’affaires, automatiser leurs revenus, créer et vendre leur offre haut de gamme.

Comment est-ce qu’on fait justement pour faire passer une entreprise de 0 (pas de marché, pas de contenu, pas d’audience, pas de client, rien) à faire plus de 100 000€ de vente par mois en l’espace de 8 mois ?

Mon audience m’a demandé : « Julien, est-ce que tu pourrais partager dans tes vidéos ce qui t’a réellement débloqué ? Quelles sont les choses qui t’ont vraiment permis d’exploser comme cela ? » La croissance de mon entreprise durant ces 8 premiers mois n’a pas du tout ressemblé à 2 000€, 5 000€, 10 000€, 15 000€, 25 000€, 40 000€. Cela n’a pas été une croissance en ligne droite.

Cela a plutôt ressemblé à 0, 10 000€ par mois pendant 3-4 mois stagnés, faire ensuite 40 000€ pendant 3-4 mois stagnés et ensuite arriver à 100 000€.

Il y a vraiment eu des paliers dans mon ascension et dans cette vidéo j’aimerais t’expliquer justement qu’est-ce qui m’a permis de vraiment dépasser ces paliers et comment, toi aussi, tu peux dépasser les paliers dans lesquels tu te trouves dans ton entreprise ?

  1. M’autoriser à voir plus

Pour l’anecdote, c’est assez marrant. J’avais fait un séminaire en août 2017 et je m’étais dit que mon objectif c’était d’arriver à 10 000€ par mois de chiffres d’affaires en août 2018, donc un an plus tard.

J’ai lancé Leader de ton marché 3 mois après ce séminaire où je m’étais dit : « Dans un an, je veux arriver à 10 000€ par mois de chiffres d’affaires. » ce qui est marrant c’est que dès le premier mois d’activité, on a fait 10 000€ de chiffres d’affaires. L’objectif que j’avais fixé à un an, je l’ai atteint au bout de 3 mois.

Sauf qu’après, j’ai stagné pendant 5-6 mois à 10 000€ de chiffres d’affaires. Pourquoi ? Tout simplement parce que je ne m’autorisais pas à voir plus haut. 10 000€ de chiffres d’affaires, pour moi c’était déjà énorme.

J’avais 24 ans à l’époque, je ne peux pas réussir à aller plus haut, je ne me sens pas légitime, je n’ai pas la valeur pour aller plus haut et je me racontais toutes ces histoires qui font que je ne pouvais pas aller plus haut.

Forcément, si tu es bloqué sur certaines croyances et tu ne t’imagines pas pouvoir aller plus haut, tu n’arriveras pas à aller plus haut. Ce qui m’a permis de débloquer ces caps c’est de travailler avec des coachs qui m’ont permis de m’autoriser à voir beaucoup plus grand et de libérer les croyances qui m’empêchaient de voir plus grand.

C’est fou qu’on voie chez nos clients également à quel point une conversation, une rencontre peut vraiment permettre de passer un cap énorme derrière. C’est cette première chose qui m’a permis de passer à un cap, c’est m’autoriser à voir plus grand.

Tu vas me dire : « Comment tu as fait pour t’autoriser ? » Cela veut dire quoi t’autoriser ? Cela veut dire, prendre un véritable engagement, une véritable décision sur le fait que je vais aller plus haut.

Tu as deux manières de gagner plus, c’est de générer plus d’argent en tant qu’entrepreneur. La première manière c’est d’avoir un pourquoi ou un pour qui est tellement important que tu as besoin de générer plus, ce n’est juste pas possible.

Par exemple si tu veux créer une fondation, tu as besoin peut-être d’un million d’euros de chiffres d’affaires, à ce moment-là tu vas être obligé de faire un million, tellement c’est important pour toi.

Il y a plein d’entrepreneurs, et ce n’est pas grave du tout, qui n’ont pas ce « pour qui » ou ce « pourquoi » qui va leur permettre de générer plus.

A ce moment-là, si tu veux générer plus, si tu n’as ce pourquoi ou ce pour qui, tu vas avoir besoin de dépenser plus ou d’investir plus, ce qui va t’obliger à générer plus.

C’est ce que j’ai fait puisque je stagnais depuis 4-5 mois à 10 000€ de chiffres d’affaires. J’en avais marre de stagner.

J’avais 18 000€ de trésorerie sur le compte de la boîte. Ce que j’ai fait, c’est que j’ai pris un premier coaching à 10 000€, un 2ème coaching à 60 000€ en l’espace d’un mois. Si tu fais le calcul, 60+10=70. Tu as bien entendu, je t’ai dit qu’il restait 18 000€ de trésorerie sur la boîte.

En fait, je me suis engagé à prendre un accompagnement que je ne pouvais pas payer. Je n’avais pas le choix que de générer plus d’argent, parce que le paiement était en plusieurs fois donc je pouvais mais si je ne générais pas plus, j’arriverai à un moment où je ne peux pas payer l’accompagnement. Je suis quelqu’un qui quand il s’engage, il aime tenir ses engagements donc ce n’était pas possible. Je me suis mis dans cette situation où je n’avais pas le choix.

Dans ton entreprise, le risque est réellement une ressource. Le risque est une sorte de ressource invisible qui te donne un avantage massif sur ta compétition, sur les compétiteurs qu’il y a dans ton marché.

Le risque, beaucoup de tes concurrents ne sont pas prêts à le prendre. Il y a forcément un risque, comme son nom l’indique.

Si tu prends un risque, tu peux aussi ne pas récupérer ce risque mais par contre si tu prends un risque, tu peux aussi gagner beaucoup plus.

Une des choses qui m’a vraiment aidé et qui m’a vraiment permis de faire 0 à 100 000 en l’espace de 8 mois, c’est justement de prendre ces risques, de prendre des risques qui me faisaient peur.

La plupart du temps, nos peurs nous donnent des perceptions totalement erronées de la réalité, c’est-à-dire qu’on va avoir peur d’un truc alors qu’en fait on est à deux doigts de le faire et cela va être facile.

Souvent le coach avec qui on travaille ou le formateur ou le mentor avec qui on travaille, il n’a aucun doute parce qu’il voit notre potentiel sauf que nous on le voit pas.

Investir sur des coachs a pour moi été un game changer et quelque chose qui m’a vraiment permis de passer à un cap.

  1. Investir sur un environnement différent.

L’accompagnement que j’avais pris à 10 000€ c’est un accompagnement où il y avait un groupe Mastermind et où j’étais dans un groupe d’entrepreneurs qui généraient beaucoup plus que moi.

Forcément, si je suis dans un groupe de gens qui génèrent beaucoup plus que moi, cela me force à générer plus. C’était vraiment un investissement hyper important et intéressant pour moi d’investir sur un groupe de personnes qui va me créer un épigénétique différent qui va vraiment me créer un nouveau modèle de croyance.

  1. Avoir investi massivement en publicité Facebook

Une des choses qui me frustre c’est de voir des entrepreneurs, je discute avec eux, je leur dis : « Tu as essayé la publicité Facebook ? » Ils me disent : « Oui, j’ai essayé mais j’ai arrêté. » Je lui dis : « C’était quoi tes chiffres ? » Il me dit : « J’ai mis 2 000€ de budget et je n’ai fait que 6 000€ de chiffres d’affaires. Du coup, j’ai arrêté. »

Et je lui dis : « Je ne comprends pas, tu avais mis 2 000€, tu en as récupéré 6 000, tu as arrêté. Tu peux m’expliquer ? » Souvent les gens me disent : « Oui, j’ai arrêté. En fait, pourquoi j’ai arrêté ? »

Les gens me disent toujours cela parce qu’on est hyper émotionnel quand on met de l’argent sur la table avec Facebook, on ne sait pas trop si cela va marcher.

La plupart du temps, ce qui empêche ces entrepreneurs d’augmenter les budgets en publicité Facebook ce n’est pas le fait que cela ne marche pas, c’est le fait qu’il y a un seuil psychologique où ils sont totalement émotionnels et ils sont incapables de gérer, du coup ils préfèrent couper leur pub Facebook.

Une des choses qui m’a vraiment permis de passer de 0 à 100 000 c’est d’augmenter les budgets tous les mois.

Au début, je me souviens j’avais peur quand je mettais 600€ par mois. Avec 600€ déjà, je ne dormais pas la nuit, je me levais le matin, je me disais : « Qu’est-ce que cela a donné les pubs de la veille et toujours regarder où j’en étais. »

Aujourd’hui, on en est à un point où il y a quelques mois on mettait 600€ par mois, aujourd’hui on est plus de 600€ par jour.

Par exemple, nous aujourd’hui, on fait fois 10. Mais si par exemple je fais fois 3, je peux te dire : « Oui, mais je ne veux pas mettre 1 000€ si je ne fais que fois 3 en rentabilité. » Si en fait, parce que si tu ne mets que 1 000€ par mois de publicité Facebook et tu fais fois 3, tu ne vas en récupérer que 3 000.

Cela te fera un bénéfice net que de 2 000€. Alors que si tu en mets 10 000 et que tu en récupères 30 000, cela te fait un bénéfice net de 20 000€.

Si tu as un tunnel de vente qui est rentable et tu as une publicité Facebook qui est rentable, ton but c’est d’augmenter les budgets et d’arriver à avoir la stabilité émotionnelle pour ne pas couper tes publicités.

Si jamais tu n’as pas encore ton tunnel de vente ou ton tunnel de vente ne convertit pas assez, je t’invite à cliquer sous cette vidéo puisqu’il y a un lien pour une formation offerte dans laquelle on t’explique comment on a construit notre tunnel de vente pour vendre notre offre haut de gamme justement, comment fonctionne notre tunnel de vente qui aujourd’hui nous rapporte plus de 100 000€ par mois de chiffres d’affaires.

Tu peux t’inscrire sous cette vidéo avec le lien. C’est la 3ème chose qui m’a permis d’atteindre ces 100 000€ de chiffres d’affaires c’est de jouer avec la publicité et d’augmenter la publicité au fur et à mesure.

  1. Rester constamment connecté à ma vision et avoir une discipline quotidienne de travail sur celle-ci

C’est-à-dire que tous les matins, je me demande quelle est ma vision et je reviens sur ma vision tous les jours, ma vision dans 20 ans. J’écoute même un audio où je dis au présent ce que j’ai réalisé dans 20 ans.

Forcément dans 20 ans mon but c’est d’être à l’international et d’avoir une entreprise qui fait entre 100 000 000 et 500 000 000 de chiffres d’affaires par an.

Forcément, tous les matins j’entends cela. J’entends : « Julien Musy est un entrepreneur qui génère 100 000 000€ de chiffres d’affaires. » Forcément mon cerveau, il finit par y croire à la fin même si cela parait stupide et même si je vais être jugé par plein de personnes, je m’en fous. Ce qui compte c’est que j’atteigne ce que je veux dans la vie et dans mon business. Ce que les autres pensent, je m’en fous.

Si tu veux réussir en tant qu’entrepreneur, tu dois apprendre à penser comme cela et à privilégier ce qui est important pour toi, pas ce qui est important pour les autres. Sinon, tu vas te retrouver le dernier jour de ta vie en disant : « J’ai fait ce qui était important pour les autres mais moi, est-ce que j’ai fait ce qui était important pour moi ? »

Donc, me programmer à réussir et me programmer à penser différemment, me programmer à penser comme la personne qui a déjà atteint les résultats que je voulais.

Si je résume ce que j’ai partagé dans cette vidéo et ce qui m’a permis de passer de 0 à 100 000€ par mois de chiffres d’affaires en l’espace de 8 mois seulement :

  • Investir sur des coachs, d’investir sur des gens qui me permettent de m’autoriser à voir plus grand.
  • Investir pour avoir un environnement différent et me construire un environnement des gens qui ont déjà réalisé ce que je voulais faire.
  • Jouer avec mon budget publicitaire et augmenter.
  • Rester connecté à ma vision et avoir une discipline qui me permet d’agir comme la personne qui a déjà matérialisé cette vision.

Maintenant je t’invite à prendre rendez-vous avec un membre de mon équipe.

Ce qu’on propose c’est d’avoir un appel avec un membre de mon équipe dans lequel on va voir ensemble qu’est-ce qui fonctionne actuellement dans ton business, qu’est-ce qui ne fonctionne pas et comment tu peux résoudre ce qui ne fonctionne pas pour passer au niveau supérieur dans ton business.

Cet appel est gratuit, il dure environ 45 mn et 1 h et tu vas ressortir avec énormément de clarté par rapport à ton business.

Tu peux prendre rendez-vous sous cette vidéo. C’est offert. Tu as juste à choisir l’heure qui te convient.

Dernière chose, si tu n’es pas encore abonnée à cette chaîne, je t’invite à t’y abonner maintenant et je te dis à très vite pour une prochaine vidéo.

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